Soluções
Licenciamento de marcas
Expansão de franquias
Estudo de investimentos e aquisições de marcas por rede de franquia ou licenciamento
A GENTE PENSA O QUE FAZ,
A GENTE FAZ O QUE PENSA.
Desde 1996, a S.A trabalha com consultoria empresarial do especialista em Franchising, Carlos Altnetter e do especialista em Propriedade Intelectual e redes de negócios, Diego Oyarzábal.
Somos uma empresa especializada no segmento de canais de distribuição, voltada para a expansão de marcas e empresas, através do planejamento, desenvolvimento e execução de projetos de franquias, licenciamento de marcas e redes de negócio.
A consultoria possui uma equipe multidisciplinar que viabiliza uma metodologia de trabalho simplificada e completa, implementando as mais diversas tarefas e ações necessárias para o estabelecimento da solução mais adequada para o cliente.
Elaborarmos previamente uma consultoria de cunho gerencial, diagnosticando e estruturando empresas que intencionem desenvolver projetos de franquias, concessões, licenças e registros de marca, com segurança e eficácia.
Apoiamos o franqueador e o licenciado no desenvolvimento do formato operacional que possibilita sua reprodução e expansão padronizada. Incessantemente, busca-se inovação, diferenciação, antecipação de tendências, inspiração para novas estratégias. O relevante, o diferencial: a produção intelectual é única, exclusiva, original para cada cliente.
A S.A Franchising tem soluções por inteiro para que seus resultados não sejam pela metade.
Diagnósticos de empresas, auditorias de redes, estudos de viabilidade econômico-financeira e atratividade mercadológica do negócio.
Formatação do modelo de negócio para expansão com franquias.
Avaliação e busca de diferenciais estruturais e estratégicos no negócio.
Criação de departamentos especializados na estrutura do franqueador, de licensing e de concessão comercial.
Definição e refinamento do perfil dos distribuidores de produtos ou serviços de sua empresa.
Avaliação de pontos comerciais, avaliação de estabelecimentos piloto.
Gestão de mudanças na política ou nos produtos da rede.
Avaliação e reestruturação de redes em dificuldades.
Formatação de Master Franquias.
Seleção e avaliação de parceiros e candidatos a franqueados.
Capacitação para franqueados e franqueadores.
Boletins informativos, benchmarking, BI, Sistemas de Inteligência em Marketing e conselhos de franqueados.
Gestão Empresarial
Criação, desenvolvimento e análise de inúmeros indicadores de desempenho como modelos gerenciais para as várias estratégias das empresas, planejamento estratégico e diversos aspectos da administração, da logística, da qualidade e do meio ambiente. Estruturação do melhor formato para a gestão do negócio e a administração do canal de distribuição, diante de todas as características e peculiaridades do produto e do mercado envolvido.
Administração de Varejo
Implementação de técnicas arrojadas de administração de pontos de venda, através da utilização de estímulos, impulsos e desejos inerentes a todos os pólos de interesse envolvidos na operação de compra e venda de produtos e serviços.
A Divisão de Comunicação da S.A Franchising coloca à disposição dos clientes ferramentas, técnicas e soluções que desenvolvem a distinção e a identidade, tanto no que tange à marca na mente do consumidor, bem como, no comprometimento da equipe e seus executivos com as estratégias de expansão da empresa. Uma comunicação que olha para dentro e para fora, onde o Marketing não vem antes e nem depois do Bussiness, é parte do mesmo.
Marketing
Planejamento, estratégias de atuação e planos de ação integrados à gestão para as táticas de expansão. Oferecemos um marketing completo que age também nas esferas de promoção, influência, reputação de marca, marketing direto, marketing digital, marketing de relacionamento e funil de vendas.
Endomarketing
Operacionalidade de campanhas motivacionais, premiações e convergência do grupo com os objetivos e metas através de eventos criativos, dinâmicos e focados.
Análise de Franquiabilidade
Incluindo Estudo de Viabilidade Financeira. Constatada a viabilidade para expansão através de franquias. São realizados todos os passos necessários para o correto formato da operação e eficaz expansão da rede.
Plano de negócio
São desenvolvidos programas de treinamento e acompanhamento, manuais de operações com a padronização dos procedimentos administrativos e operacionais da unidade franqueada, estruturação interna e gerenciamento operacional.
Consultoria
Ocorre através de sistemas de expansão da rede, seleção e análise de pontos comerciais, sistemas de controle, implantação e instalações do negócio, marketing e vendas de franquias, busca e seleção de franqueados, processos de consultoria de campo, apoio e suporte ao franqueado.
Estudo de investimentos em licenciamento e franquias
Fazemos um diagnóstico do seu perfil, analisando tendências e oportunidades de marcado a fim de indicar as melhores oportunidades. Segmentos, regiões e características diversas são consideradas nas marcas que melhor conectam com você. Ainda, as possibilidades de escolha da franquia ou marca licenciada ideal são apontadas em um estudo voltado para quem deseja empreender e investir.